Может ли лидер полагаться на интуицию?

Как вы считаете, в России много лидеров?

Я считаю, что много, но мы их не замечаем… У лидерства есть два проявления – то, которое толкает к переменам, и то, которое их сдерживает. Есть множество лидеров, которые пока «мутят воду» в другую сторону. Они, порой, сами не понимают, что делают и куда ведут, но это тоже лидерство. Здесь вопрос о том, насколько эти лидеры готовы идти дальше. В России есть все условия для развития лидеров. Это можно видеть по созданным в обществе институтам, схемам, которые позволяют людям продвигаться дальше. Если продолжится развитие в этой сфере, то будет очень большое будущее.

По вашим ощущениям, больше положительных или отрицательных лидеров?

Я оптимист и верю, что народ просыпается. Из психопатологии следует, что большинство людей находится в сопротивлении. А те, кто не считает, что находится, на самом деле пребывают в еще большем сопротивлении! Они находятся в отчуждении, поэтому и появляются непонятные настроения в обществе.

Я выступаю за возможности и считаю, что круче возможностей, чем сейчас, в России не было за всю историю. Понятно, что есть ребята, несогласные с этим, но свобод стало больше. Появился крупный бизнес и владельцам нужно играть по другим правилам, кооперироваться, проводить коллаборации разного рода. Всегда будут недовольные властью или правителем – те, кто не может чего-то добиться.

Лидерство – это как жизнь в многоквартирном доме. Если что-то не нравится, делай что-нибудь, создай жилищный комитет, а не ходи и бубни. Начни с себя! Вкрути лампочки, убери на лестничной клетке. Недавно на встрече лидеров девочка привела интересный пример. В ее компании отказались от клининговой компании, которая убирала офис. Что это означает? На кухне скопилась посуда, бумажки в мусорке и т.д. Одним прекрасным утром владелица компании приехала в офис, увидела все это, сходила в магазин за мусорными пакетами и начала убирать. Никто из сидящих в офисе не помог ей. Лидерское ли это поведение? Да, потому что она не смогла больше этого терпеть и начала действовать. Также это проверка на тех, кто рядом. Каждый может начать действовать, но все ждут, что спустится кто-то и поведет за собой.

Путин – он какой лидер?

Большой. Россия расположилась на глобально большой территории. Многие даже не понимают, какая это сложно –  управлять таким большим государством. Это как на предприятии: ты приходишь, а там долги и неразбериха. И что с этим делать? Я считаю Путина большим лидером, потому что управлять такой штукой долго – непросто. Он сделал для россиян очень много, например, в мире, россияне могут чувствовать себя намного свободнее, чем раньше, во времена СССР. Мне бы очень хотелось посмотреть, как человек из другой системы (американской или европейской) смог бы управлять Россией. Сейчас много разговоров и мало действий. Поэтому к нам пришел человек и управляет.

Кого бы вы хотели видеть в лидерах?

России нужен лидер, который умеет строить системы, вдохновлять людей, вести их за собой и рисковать. Мне кажется, что круче всех в мире в этом плане Илон Маск. Он смог сделать бизнесы в разных отраслях. Он пережил кучу падений, но продолжает идти дальше. Я не знаю всех деталей, но если такой человек начнет управлять страной, все изменится. Понятно, что ему нужна команда, которая будет заниматься SEO, административной деятельностью и прочим. Хотелось бы, чтобы те самые изменения, происходящие в миллионниках, дошли до регионов. Нужно продвигать тех государственных управленцев, которые развивают регионы. Тогда на государственном уровне начнут создавать невероятные модели.

Что вы думаете о том, что лидеров преследуют, убивают, сжигают? Как остаться лидером-знаменосцем, чтобы тебя при этом не убили?

Когда вы не находите компромисс с другими людьми, проще устранить этих людей. Лидеры часто этому подвержены. Слава богу, что в XXI веке есть новый метод – увольнение. Бывает, что подчиненный перерастает руководителя и забирает на себя весь вес. Я видел, когда руководители увольняли своих ведущих топов из-за того, что не могли договориться. А несколькими веками ранее такого человека завели бы за сарай и расстреляли. Если бы руководитель и топ могли договориться, то они вместе сделали бы нереальные вещи. Вместе они могли бы создать шедевр.

Должна ли быть философия у лидера? Что вы думаете относительно философии стоиков? Откуда лидеру черпать энергию и как восстанавливать силы, чтобы вдохновлять других?

Любой лидер на что-то опирается, поэтому к стоикам я отношусь очень хорошо. Лидеры выстраивают свою модель, в которую верят. А иногда цепляются к чужому, что имеет смысл, и толкают. Для меня эта философия – фундамент, ниже которого ты не упадешь. Это уровень мировоззрения и ценностей, благодаря которым ты регулируешь свое поведение, когда у тебя нет целей. Философия помогает двигаться и создает структуру твоего восприятия.

Что ждет общество и бизнес дальше, если сегодня (это касается особенно мужчин) люди не готовы брать на себя никаких обязательств и боятся любой ответственности? Что вы думаете о женщинах-лидерах?

Да, идет женская эра. Будущее – за женщиной-лидером. Лет 10-12 назад мы понимали, что женщина в бизнесе более удобна, выгодна и интересна, нежели мужчина. Девушки обладают природными свойствами, которые слаборазвиты у мужчин. Например, женщины могут аккумулировать больше энергии. Конечно, они намного быстрее распыляют себя, но и восстанавливаются быстрее.

Левополушарная женщина выиграет в бизнесе у любого мужчины. Вообще в бизнесе чаще побеждают правополушарные мужчины и левополушарные женщины, но при таком раскладе женщина оказывается сильнее, терпеливее, заботливее, у нее лучше с психологией. Пока мужчины недооценивают женщин, мысля стереотипами, внутри многих из них сидят левополушарные воины, готовые к бою.

А как можно избавиться от стереотипов, когда ты ими окружен?

Природа женщины сама себя найдет. Если на уровне государства мужчины поймут, что важно и нужно продвигать женщину, все изменится.

Совмещение мужчины и женщины в бизнесе – сильнейший фактор. Логика мужчины дает расстановку приоритетов, а «нелогика» женщины – энергетическую подпитку и творческую обоснованность. Но! Если мужчина без женщины страдает, то женщина без мужчины может жить.

А еще большую роль играет интуиция. Без нее лидер – не лидер. Если вы что-то сделали правильно, то в этом помогла интуиция, а если вы что-то сделали неверно, то интуиции и близко не было. Это тот инструментарий, который не передашь и не потрогаешь. Интуиция – это информационный канал, который ты принимаешь или не принимаешь. Лидер, слушая себя, слушает свою интуицию. Именно поэтому он и выигрывает! А другие слушают других людей и застревают.

Когда-то женщина, будучи потенциально сильной и прочной, выбрала уход за детьми и домом, хотя внутри нее – потенциал управлять миром! Сегодня женщинам нужно открываться и идти реализовывать себя. Семья – это одна из частей жизни, но не самая ключевая.

А как вы относитесь к семейному бизнесу? Может ли он работать в России?

Может, если присутствует четкое понимание того, что же такое семейный бизнес. Например, для меня семейный бизнес – это клан. Основной принцип такого бизнеса заключается в невозможности подвести свою семью. Идти против своих нельзя. К сожалению, бытует стереотип, что своим можно что-то недодать, что-то простить. Это неправильно.

Семейный бизнес – сильнейшая штука благодаря тому, что близким людям ты быстрее открываешься и больше доверяешь, но только в том случае, если они не идут против клана. Во главе должен стоять тот, кто это начал. У мафии во главе клана стояла женщина-мать, которой поклонялись. А если вспомнить личность Чингисхана, то у него помимо четырех сыновей было четыре женщины – целых четыре мудрых советника.

Официальный сайт Стаса Кузавова.