Интервью: Григорий Соловьёв

Ранее, вы много лет выступали в Comedy Club Piter Style, вели мероприятия… а как решились на организацию чего-то своего? 

Я всегда сидел на двух стульях — одновременно выступая на сцене и работая в офисе. Даже будучи резидентом питерского Comedy Club, я также был концертным директором нашего филиала, и занимался PR выступлений резидентов. Из этого логично появилось ивент-агентство, которое со временем превратилось в компанию “Салют Талантов”, в которой работает 50 человек, создающих масштабные фестивали детского творчества по всему миру. 

Почему выбрали сферу образования и обучения? Это выбор сердцем? У вас есть интересная публикация во Вконтакте, где рассуждаете на тему Сцена или Бизнес. Если отвечать честно, то хотелось бы больше времени уделять индустрии развлечений, выступать на сцене? Многие забрасывают такую мечту, потому что это не приносит денег. Не секрет, что большое количество музыкантов параллельно работает в офисе, чтобы содержать себя (семью). 

Мне кажется любой человек с возрастом меняется. У меня получилось так: примерно после 30 мне стало некомфортно шутить шутки, но всё ещё хотелось выходить на сцену, и тогда я начал активно выступать с бизнес-целями — выступал на конференциях и форумах, проводил семинары и вебинары. Ближе к 35 мои выступления становились всё более и более образовательными, я почувствовал, что мне есть чему учить людей, и получал от них много позитивной обратной связи. Я стал изучать тематику образования вообще, понял, что формат обучения “как в школе” неэффективен в современном мире. Сейчас, когда я выступаю сам, готовлю кого-то как тренер, или организую/консультирую образовательный проект, я стараюсь придерживаться формата edutainment. (смешение англ. слов education (образование) и entertainment (развлечение), обозначающее интерактивный и развлекательный формат образования).

Ключевая идея фестиваля White Night Startup — идея инвестиций в человеческий капитал. Почему вы выбрали именно эту тему? 

Эту тему выбрал идеолог фестиваля и мой партнёр — Александр Ружинский, но мне она безусловно близка. Как руководитель я прекрасно понимаю ценность команды, людей которые с тобой работают. Несомненно, находясь на позиции предпринимателя, собственника бизнеса необходимо инвестировать в человеческий капитал.

А вам удалось поработать в компании, которая вкладывалась в своих работников? Можете рассказать об этом? 

Я уже 12 лет сам являюсь собственником и вкладываюсь в своих работников. В нашей компании молодой и весёлый коллектив, для нас очень важна дружба и взаимовыручка между сотрудниками, поэтому помимо образовательных аспектов с внутренними и внешними тренерами, такими инвестициями для нас являлись… регулярные корпоративы. Мы празднуем Новый год в ресторане, 23 февраяля и 8 марта в каком-нибудь развлекательном центре, окончание весеннего сезона у нас традиционно плавание на кораблике, в конце августа выезд в загородную базу отдыха… И это не считая постоянных командировок на проекты по России и за границу, где мы всегда даём сотрудникам возможность задержаться на пару дней. В общем, сотрудники у нас реально дружат.

Что вы вкладываете в понятие «бизнес-грамотность»? 

Бизнес-грамотность у секретаря и генерального директора будут частично отличаться. Но для среднего менеджмента это: ставить задачи по критериям SMART, если принял задачу — выполнить ее в срок или заранее предупредить, что не успеваешь, фиксировать все договоренности письменно, знать базовые принципы управления проектами, доводить дела до конца.

Какие компании, на ваш взгляд, следуют грамотной стратегии развития в этом непростом году? Почему?

Ну, тут ничего нового я не скажу. Те компании, которые развиваются в онлайн среде, те делают правильно. Потому что онлайн не зависит от пандемии и даёт бОльшие возможности для масштабирования.

Создать свой стартап в 2020 году — самая большая глупость или удача? На какие отрасли стоит пристально обратить внимание и включиться в игру предпринимателям? 

Я новичок в стартапах, думаю это вопрос не ко мне. Говорят самоё актуальное сейчас — это биотек, технологии позволяющие “хакнуть” мониторинг и управление человеческим организмом, здоровьем и долголетием.

Кому однозначно стоит посетить White Night Startup? Для какой категории людей создан этот проект? 

Мы описываем аудиторию фестиваля как “начинающие предприниматели или те, кто только хочет ими стать”, хотя многие из лекций Амфитеатра будут интересны и уже опытным бизнесменам. Таких людей как Владимир Маринович, Виктория Шиманская, Дениса Котова, Дима Зицер — всегда интересно послушать. Хочу обратить особое внимание артистов, музыкантов и художников на нашу панельную дискуссию “Стартапы в креативных индустриях. Как найти балланс между творчеством и бизнесом”, куда мы пригласили продюсеров и артистов добившихся успеха в творческих нишах.

---

Официальная встреча мероприятия White Night Startup 2020

12-13 сентября в Ленполиграфмаше

Вход Свободный!