Зачем уезжать из Крыма в Петербург?

Люди

В августе 2014 бывший гендиректор «Зоны действия» Павел Берман уехал в Крым – чтобы освоить новые масштабы и сформировать с нуля рынки IT и digital. Несколько дней назад он вернулся в Петербург. Почему и зачем - в нашем интервью.

Текст: Анастасия Белик
3 февраля 2015, 12:03

О причинах отъезда


Я недооценил масштабы отсутствия денег в Крыму


Мое решение оставить «Слободу» и Крым определено комплексом причин. Это санкции (которых еще не было, когда я уезжал), это неподходящий мне ритм жизни, это низкий уровень развития рынка и низкая платежеспособность людей. Да, я это осознавал тогда, в августе — но недооценил масштабы отсутствия денег. И главное: я просто потерял веру в проект, он мне не интересен в нынешнем виде. Теперь там акцент на ивентах и техно-классах для детей — а это не то, чем я хочу заниматься. Проект остается и продолжает развиваться, там остались некоторые ребята из моей команды. А мы с Андреем Жегловым, который занимался в «Слободе» онлайном и образованием, уехали и работаем сейчас над новым образовательным проектом. С коворкингами и креативными кластерами мне пора завязывать.

павелберман

О положении дел в Крыму


Многие люди вообще не работают — сдают квартиры. Этот доход примерно такой же, как средняя зарплата в Севастополе — 15 тысяч рублей


Настроения и бизнес

В Крыму хорошо жить с семьей — понятно, потрясающая природа и добрые люди. Но в силу моего характера я не могу с ними общаться — меня не устраивает убийственная лояльность населения к руководству нашей страны. Я не оппозиционер, но нужно как-то адекватно смотреть на вещи, понимать, что Путин не безгрешен и тоже совершает ошибки. Люди в Крыму этого не понимают и объяснить им это невозможно. В целом, население довольно положением дел — те, кто были настроены против России, давно уехали. Многие горожане там вообще не работают — сдают квартиры. Этот доход примерно такой же, как средняя зарплата в Севастополе — 15 тысяч рублей. Так, я снимал квартиру за 16 тысяч. Предпринимателям, которые кроме России работали с Европой, Турцией и США, конечно, тяжко: теперь у них осталась только Россия. Тяжело провозить товары из других стран, в сфере услуг тоже большие затраты. Так что уровень развития рынка очень низкий: мало людей и еще меньше тех, кто готов платить деньги.

Информация и IT


Нигде не принимают банковские карты, нет мобильного интернета и wi-fi, в связи с санкциями заблокированы сервисы Google


В Крыму плохой интернет и недостаток информации. По сути, там нет мобильного интернета — 2G для меня не интернет. Банально, я не могу воспользоваться приложением для вызова такси и мобильным банком. Нигде не принимают банковские карты — а я привык не носить с собой наличные. В большинстве мест нет wi-fi. Отдельный пакет санкций против региона Крым заблокировал App Store, Google Play, Google AdSense, Google AdWords. Это означает, что «умерли» все интернет-маркетологи на территории Севастополя и Крыма. Недавно заблокировали и Google Chrome — то есть он работает, но больше не скачивается и не обновляется. Вдобавок Роскомнадзор блокирует в Крыму большое количество ресурсов. Чтобы нормально работать, нужно находить новые способы выходить на все это через другие регионы и использовать специальные браузеры для обхода блокировок Роскомнадзора.

Находясь в Крыму, я ограничен в информации и профессиональном росте

берман

Получается, что, находясь с этом регионе, я ограничен в информации и профессиональном росте. Конечно, я мог бы подождать, когда ситуация исправится, но я молодой и не хочу тратить время. Так что вопрос не в перспективах, а в возможностях на сегодняшний день.

Фото предоставлены героем публикации.

Михаил Яблуновский
2015-03-20 22:34:26
Парниша хотя бы инфу пособирал, прежде чем предпринимать. Устраивать питерский коворкинг с питерскими ценами в городе с населением в 300 000? На территории, которая еще не прошла переходный период в правовое поле и которая очень зависела от материковой Украины? Муаха-ха. Хоть бы рынок изучил, уделил бы час своего драгоценного времени. Я сам живу уже 10 лет в Севастополе, из них 2 года предприниматель. Переход в РФ открыл достаточно большое поле для развития бизнеса в виду дефицита качественных товаров и нерасторопности местных предпринимателей. Но когда у нас отключали электроэнергию, в Слободе не было угадайте чего? Правильно - ГЕНЕРАТОРА! А купив генератор за 200 т.р. можно было за полтора месяца заработать 500 т.р. Так что эта статья мной(и не только) воспринята не более чем отмазка того, что предприятие не выгорело. Ну бывает такое в бизнесе, никто от потерь не застрахован. А так то, удачи Павел. Это ценный урок на будущее.
Наверх